WEBINAR · BENEFICIOS EJECUTIVOS · LATAM

El nuevo modelo de beneficios ejecutivos en LATAM

Cómo construir una propuesta de bienestar y protección que mejore la retención del talento crítico sin depender únicamente de aumentos salariales.

La compensación remunera al ejecutivo. La protección ejecutiva preserva su capacidad de seguir generando valor.

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Evaluación gratuita
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Confidencial
Equipo ejecutivo en sala de reuniones corporativa moderna, revisando estrategia de beneficios
El Problema

La compensación puede ser satisfactoria y aun así no crear permanencia

60%

de ejecutivos C-level y líderes senior en LATAM declara estar satisfecho con su compensación.

94%

permanece abierto a nuevas oportunidades, incluso con esa satisfacción declarada.

1 de cada 2

rechazaría una promoción si afecta su bienestar.

Satisfacción salarial ≠ permanencia

Si el salario no está necesariamente mal, ¿por qué el talento ejecutivo sigue abierto a irse?

Fuente: Page Executive, Executive Compensation & Talent Trends 2026 – LATAM.

Cambio de Paradigma

De compensación transaccional a protección ejecutiva

Modelo Anterior
  • Salario
  • Bono
  • Vehículo
  • Acciones
  • Seguro médico colectivo
Nuevo Modelo
  • Seguridad
  • Bienestar
  • Protección familiar
  • Continuidad médica
  • Protección patrimonial
  • Retención del talento crítico

"La pregunta ya no es '¿cuánto le pagamos?', sino '¿cuánta incertidumbre le ayudamos a eliminar?'"

Cambios de Creencia

Tres ideas que transforman la conversación sobre beneficios

Creencia actual

Una contraoferta puede resolver una salida inmediata, pero muchas veces convierte la relación en una negociación transaccional permanente.

Nueva creencia

La retención sostenible aparece cuando el ejecutivo percibe seguridad, protección familiar, bienestar y una propuesta difícil de reemplazar.

Talento Crítico

La pregunta no es quién viaja. La pregunta es quién es crítico.

El talento crítico no se define por cargo únicamente; se define por exposición y dependencia.

01
Responsabilidad sobre ingresos o clientes.
02
Conocimiento institucional difícil de sustituir.
03
Capacidad de decisión y liderazgo de equipos.
04
Impacto de su ausencia en proyectos estratégicos.
05
Exposición familiar y patrimonial.
Protección Internacional

Cuando el seguro corporativo local no es suficiente

Posibles brechas del plan local
  • Límites insuficientes para eventos internacionales de alta severidad.
  • Restricciones territoriales.
  • Limitaciones de acceso a determinados centros médicos.
  • Dependencia de la relación laboral.
  • Restricciones relacionadas con preexistencias.
  • Falta de coordinación clínica y administrativa internacional.
ExecutiveCare

Una arquitectura complementaria de protección ejecutiva que puede contemplar, según diseño y condiciones de póliza:

  • Cobertura internacional.
  • Estados Unidos incluido bajo red.
  • Libre elección fuera de EE. UU.
  • Atención hospitalaria y ambulatoria.
  • Medicamentos y enfermedades críticas.
  • Opciones de cobertura para cónyuge e hijos.
  • Complementariedad con el plan médico local.

Nota: Los límites, sublímites, deducibles, territorio, condiciones de cobertura y suscripción dependen de la póliza aplicable. La información presentada es referencial y no constituye una oferta contractual.

El Argumento para Finanzas

¿Cuánto cuesta proteger a un ejecutivo clave vs. cuánto cuesta perderlo?

Convierte el bienestar ejecutivo en un argumento financiero.

Costo de perder talento crítico
  • Headhunter y búsqueda
  • Tiempo de vacancia
  • Curva de aprendizaje
  • Pérdida de productividad
  • Pérdida de conocimiento institucional
  • Relaciones comerciales
  • Contraoferta o incremento salarial
Inversión anual en protección ejecutiva
$8K
/ año por ejecutivo

Una fracción del costo de reemplazar al ejecutivo que no puede darse el lujo de perder.

Calculadora orientativa de impacto
$120K
$4
$25K
30%
$50K
$8K
Costo potencial de salida
$151K
Costo estimado de protección
$8K
Relación: 19x

Esta herramienta es orientativa. Los valores reales dependen de la organización, el cargo y las condiciones del mercado.

Modelo de Implementación

Puedes empezar sin rediseñar todo tu plan corporativo

Empresa

Financia la cobertura del ejecutivo como parte de Total Rewards.

Ejecutivo

Puede incorporar cónyuge e hijos bajo un esquema contributivo.

Nómina

Puede gestionar el descuento correspondiente a dependientes.

Desde 15 ejecutivos, según diseño.
Segmentación por C-level, directores o talento clave.
Posibilidad de coexistir con el plan médico local.
Flexibilidad para definir elegibilidad.
Posibilidad de mantener la relación con el broker actual.
Encuesta de Diagnóstico

¿Qué tan preparada está tu empresa para proteger y retener a su talento crítico?

Responde nuestra breve encuesta de diagnóstico y descubre qué tan sólida es tu estructura actual de beneficios ejecutivos.

RESPONDER ENCUESTA DE DIAGNÓSTICO
Tiempo estimado: 3–5 minutos

No se solicitan datos médicos ni información sensible en esta etapa.

Benchmark

Executive Benefits Benchmark LATAM

Dimensiones evaluadas en la estructura de beneficios ejecutivos de tu organización.

Dimensiones evaluadas
1
Compensación
2
Bienestar
3
Protección familiar
4
Territorialidad
5
Continuidad
6
Preexistencias
7
Personalización
8
Gobernanza
Posibles resultados
Funcional
Brechas relevantes
Exposición alta
Exposición crítica

El benchmark no reemplaza una cotización. Su función es mostrar si la estructura actual merece una revisión especializada.

Evaluación Gratuita

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Agenda una sesión gratuita de 30 minutos con Peeps para revisar si tu estructura actual protege y retiene adecuadamente a tus ejecutivos clave.

RESPONDER ENCUESTA
1
Revisión

Plan local, límites, territorio y población ejecutiva.

2
Diagnóstico

Brechas de protección, bienestar y retención.

3
Recomendación

Arquitectura preliminar y criterios para Finanzas.

4
Cotización

Macroestructura en 48 horas después de recibir el censo anónimo, sujeto a la información requerida y condiciones aplicables.

Empresas Calificadas

¿Es este programa adecuado para tu empresa?

Este programa está diseñado para organizaciones con una población ejecutiva claramente definida y el interés de fortalecer su propuesta de valor.

Criterios ideales
  • Operación en LATAM.
  • 200 a 5.000 colaboradores como foco ideal.
  • Al menos 15 ejecutivos o personas clave.
  • Recursos Humanos involucrado.
  • Interés en mejorar retención, bienestar o Total Rewards.

No ideal para empresas muy pequeñas o sin una población ejecutiva claramente definida.

Dos Caminos

Dos futuros posibles para tu programa de beneficios

Mantener el modelo actual

Seguir compitiendo principalmente con salario, bonos y un plan médico local que puede parecer suficiente hasta que aparece un evento complejo.

Diseñar protección ejecutiva

Crear una capa de bienestar y protección internacional que refuerce:

  • Retención
  • Familia
  • Continuidad
  • Bienestar
  • Reputación empleadora

La compensación remunera al ejecutivo. La protección ejecutiva preserva su capacidad de seguir generando valor.

Próximo Paso

¿Tu empresa está protegiendo realmente a las personas que no puede darse el lujo de perder?

Descubre las brechas de tu estructura actual y evalúa una arquitectura de beneficios ejecutivos diseñada para el talento crítico de tu organización.

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